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房地产黄金时代，开发商能获得地就能赚钱，可以坐享土地价值贬值红利。而如今，房地产行业渐渐过渡到一个精细化的时代。
地产项目的盈利和周转更加多各不相同公司团队的投资眼光和融资能力、产品打造出及策画能力。为此，去年以来，旭辉、万科、碧桂园、金地等上市房企均开始探寻实行合伙人制度。记者调查找到，以旭辉正在探寻的项目跟投制为事例，该公司于是以通过创业性质的项目跟投，让与项目收益必要涉及的内部员工沦为公司合伙人，分享收益、共计担风险。
2014年7月起，旭辉打开事业合伙人制度，跟投制度实行至今，有数22个项目参予，覆盖面积上海、苏州、合肥等十余个一二线城市项目，跟投人员多达800人次，股份总额多达5亿元。据陈东彪讲解，跟投人数相似旭辉内部人员编制的30%，还包括集团人员和一线城市公司各层级的主要人员。总体来看，股份金额占到到项目整体股权的3%左右。截至目前，早已有4个项目构建本金分配，即跟投资金全额抵本。
并且项目的收益预期较好，在2016年一季度前，预计还将有4至5个项目构建本金分配。按照目前项目平均值投资收益预估，目前旭辉项目的年自有投资回报率约是20%至30%，根据有所不同市场、有所不同类型的项目，投资收益有所差异。根据万科此前透露的数据，公司总计有将近5000人参予项目跟投，占到全公司地产编成人员的7成左右。
从跟投实行情况来看，员工在减缓项目周转、节约成本、促进销售等多方面更加反映出有合伙人的意识和起到，对提高项目、所在一线公司乃至公司整体经营业绩起着大力起到。万科公司董秘谭华杰讲解说道。跟投因为牵涉到合伙人的利益，能提高运营效率的作法都将被较慢运用和完备。
谭华杰曾回应，由于一线公司管理层和项目管理者强迫跟投，拿错地、拿高价地的风险将获得有效地掌控，而这才是是房地产企业仅次于的经营风险。旭辉跟投设置了强迫跟投的名单，还包括高级管理人员及项目必要管理团队，这是由于这些人员与项目发展前进息息相关，因此有了风险同担、利益分享的引领与责任顾及的的组织机制。
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